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第337章 打着灯笼都难找（第4页）

《港城商报》更直接将两家银行的服务进行对比，指出：“汇丰不仅存款利率低于恒升，服务亦有所不及，普通客户甚至难以达到开户门槛。”

“汇丰极少向中小型企业提供贷款，其贷款利率居高不下，而存款利率却处于行业低位，利润空间极大，可谓‘两头赚钱’。”

“汇丰每日早晨十点半方始营业，而恒升银行九点准时开门，中午及周六日均不休息，极大方便了市民办理存取款业务。”不少市民愤慨表示：“汇丰实在是店大欺客！”“如今恒升回归华人掌控，我们理应将财富留在自己的银行。”“作为华人，存款于洋人银行，终究不如支持本土企业。”

在盛世传媒旗下报刊、杂志，以及丽的电视和tVb新闻有意识的舆论引导下，不论是为了更高的存款利息，还是出于民族情感，越来越多市民选择将储蓄存入恒升银行。

恒升派发的代金券迅速风靡全港，无数市民踊跃排队存款，银行业务量激增，员工不得不加班处理。恒升银行亦未亏待员工，按规定发放加班奖金，进一步提升了企业形象和员工士气。

当时，能在提供现金利息之外还额外赠送实用福利的银行实属凤毛麟角。恒升银行推出的便利店代金券覆盖日常所需用品，适用性高、实用性强，深受市民欢迎。

反观汇丰等英资银行，若存款金额未达50万港元，甚至会收取账户管理费。而恒升银行推出的“5000港元存额即赠50元券”活动，吸引了许多大额储户。

有人一次性存入50万港元，即获5000元代金券，若将这些券转手变现，实际可获得3500至4000港元的额外收益。这种“实惠感”促使大客户成为恒升的忠实支持者。

与此同时，和记黄埔旗下的屈臣氏便利店也因该促销活动业绩大涨；而怡和洋行控制的牛奶国际（旗下拥有7-11便利店）则销量下滑。

显然，市民在屈臣氏已可满足购物需求，自然减少光顾7-11。零售业务一直是怡和洋行重要的现金流来源，尤其当下该公司正面临“港城债王”的压力，对现金周转需求极为迫切。

市场更有传言称，汇丰已开始向负债累累的怡和暗示催收贷款、收缩信贷。

近年来，怡和旗下置地公司在中环抢购多幅优质地块，但因华资企业崛起，英资企业以往的土地竞争优势不再，只能依靠高价竞标。

高地价策略使得置地公司当前负债高达150亿港元，加之全球股灾的冲击，怡和及置地总资产也仅为150亿港元，资产负债表极度紧张。汇丰基于风险控制考量，已不得不加强风控审查。暂未立即抽贷，据传是受伦敦方面及港府的压力影响。

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